Retour d'expérience de Rémi Aubert, co-CEO d'AB Tasty : comment établir l’alignement et la cohésion de leadership
Chez AB Tasty, plateforme d’optimisation et de personnalisation digitale, l’alignement entre les fondateurs est essentiel, d’autant plus que le leadership est partagé entre deux co-CEO, Rémi Aubert et Alix de Sagazan. Aujourd'hui avec 310 employés et 1000 clients à travers le monde, l'entreprise a dû naviguer à travers des périodes de crise, comme les récentes restructurations. Pour renforcer leur collaboration et rétablir un alignement durable, Rémi et Alix ont choisi d'être accompagnés par un Sidekick. Rémi nous partage les bénéfices de cet accompagnement.
Un besoin de rétablir l’alignement et la compréhension mutuelle
Avec Alix basée aux États-Unis et Rémi en France, leur binôme avait besoin d’un soutien extérieur pour retrouver une dynamique fluide.
« La distance et les défis de ces dernières années avaient suscité des tensions. On échangeait, mais communiquer ne veut pas toujours dire se comprendre »
Rémi est convaincu que l’accompagnement est nécessaire pour assurer la solidité d'un binôme entrepreneurial.
« Comme dans un couple, il y a des hauts et des bas, et parfois, une tierce personne est indispensable pour rétablir le dialogue. »
Revenir à la vision partagée et développer la proactivité
L'un des apports principaux de leur accompagnement a été de redéfinir leur vision commune pour AB Tasty.
« Notre objectif à long terme est clair et, bien que nous soyons parfois en désaccord, cet alignement fondamental est crucial pour la stabilité de l’entreprise »
Avec leur Sidekick, Yvan Wibaux, ils ont pu ancrer une intention commune et s’assurer que cette vision transparaît à tous les niveaux de l'organisation.
L’accompagnement leur a permis d’adopter une approche plus proactive et intentionnelle.
« Avant, on réagissait souvent aux événements, mais avec le soutien de Sidekicks, on a pu structurer notre avenir et définir des étapes pour y parvenir. Cela nous a permis de prendre du recul et de nous concentrer sur ce qui compte vraiment. »
Bénéficier d’une méthodologie structurante et pratique
Ce qui distingue cet accompagnement selon Rémi, c’est l’apport méthodologique et théorique qui accompagne chaque session.
« Avec des concepts comme le triangle de Karpman ou l’idée de “monter sur la montagne de l’autre” pour comprendre son point de vue, on met des mots sur des dynamiques qu’on vivait sans les comprendre. Ces outils théoriques nous permettent de sortir de nos schémas habituels et de prendre conscience des aspects cachés de notre relation de travail. »
Ces supports méthodologiques donnent une structure au travail de fond du duo. En utilisant des outils visuels comme Miro pour suivre leurs séances, Rémi et Alix bénéficient d’un suivi interactif et peuvent se référer aux points travaillés.
« Cela pallie en partie la distance, même si rien ne remplace une session en présentiel avec un tableau blanc »
L’approche holistique : lier vie personnelle et professionnelle
« On ne peut pas cloisonner vie pro et vie perso ; quand ça va mal au travail, c’est difficile d’aller bien chez soi, et vice versa. »
Pour lui, l’accompagnement holistique permet d’aborder les racines profondes des problèmes rencontrés au travail, souvent ancrés dans des aspects personnels.
« Avec le télétravail, le pro et le perso se mélangent de plus en plus. Aborder ces aspects de manière intégrée est indispensable. »
Un accompagnement pour sortir des zones de confort
L’un des aspects les plus précieux pour Rémi est l’opportunité de sortir de sa zone de confort.
« Que l’on soit seul ou à deux, on a besoin d’une perspective extérieure pour nous aider à sortir de nos idées fixes. Notre Sidekick nous bouscule et nous pousse à regarder au-delà de nos habitudes. »
Selon lui, changer de point de vue est essentiel pour éviter de se complaire dans une routine.
Vers un leadership aligné et intentionnel pour l’avenir
Rémi et Alix ont clarifié leur relation de travail et ont renforcé la cohésion de leur vision pour AB Tasty. En prenant le temps de structurer leurs interactions et de bâtir un dialogue plus compréhensif, le duo est mieux armé pour affronter les défis à venir.
« Aujourd’hui, nous avons un alignement renforcé qui se reflète dans toute l’organisation. C’est une base solide pour continuer à évoluer ensemble »
