Accompagnement de leader en transition : comment Kilian Bazin se prépare pour sa prochaine aventure.
Dernière mise à jour : 1 nov. 2024

Il y a dix ans, Kilian fondait Toucan. Des années intenses à développer son business, lever des fonds, recruter des collaborateurs tout en gardant son équilibre familial.
Les deux années de Covid ont tari d’énergie Kilian. Il n’arrivait plus à équilibrer sa vie pro et perso comme il le souhaitait. Il a donc pris la décision la plus difficile de son existence en quittant Toucan, la boîte qu’il avait créée et dans laquelle il avait mis tant d’énergie.
Le besoin de Kilian : se retrouver pour mieux repartir
À la sortie, il était en quête de réponses : était-il toujours fait pour l'entrepreneuriat ou devait-il envisager une carrière différente ? Un coach l’a accompagné pour répondre à cette question, et confirmer qu’il voulait à nouveau créer une entreprise.
À ce moment-là, il sentait qu’il avait besoin de creuser davantage et c’est dans cette optique qu'il a décidé de commencer un accompagnement Sidekicks, avec Martin Serralta. Ce duo a permis à Kilian d’approfondir son introspection, d’aligner ses forces avec son futur projet entrepreneurial, de se débarrasser de ses doutes et de préparer sa prochaine étape avec une clarté et une confiance renouvelées.
Un accompagnement holistique, avec bienveillance mais sans complaisance
Kilian ne recherchait pas seulement un accompagnement professionnel, mais bien une démarche holistique.
« Avec Martin, on n’a pas juste discuté business... on a aussi abordé des sujets personnels, comme la parentalité, l’introspection sur mon désir d’avoir un troisième enfant. Il m'a aidé à prendre des décisions alignées avec qui je suis. »
Cet aspect intégral distingue l’approche Sidekicks : le leader est abordé dans toute sa complexité. Comme Kilian le décrit si bien,
« On ne sépare pas le perso du pro, car c'est ensemble que l'on peut maximiser sa performance. »
La bienveillance sans complaisance est un autre aspect hyper puissant de cet accompagnement : le fait que le Sidekick donne des conseils, qu’il soit interventionniste et ne reste pas seulement dans une posture d’écoute et de questionnement. C’est quelque chose de très sensible qui n’est pas à la portée de tous ceux qui accompagnent des leaders. Car, comme dit Kilian :
« ...il ne faut pas se planter, on ne donne pas 3 chances à de mauvais conseils ! ... Mon Sidekick a la puissance d’esprit pour intervenir de façon hyper pertinente et directe à certains moments et de basculer sur une posture de questionnement à d’autres moments. »
Les impacts concrets : de l'introspection à l'action
L’accompagnement Sidekicks a eu des répercussions immédiates et tangibles.
« À la fin de la première séance, je me suis dit, ok, je ne suis jamais allé aussi loin ! »
Dans la foulée de chaque séance, Kilian recevait une synthèse visuelle sur un tableau blanc interactif qui lui permettait de revenir dessus et d’aller plus loin de son côté.
Kilian a synthétisé avec Martin un "How to Kilian", une sorte de “Read Me” qui permet aux gens avec qui il interagit de comprendre comment il fonctionne, ses forces et ses limites. Il connaît désormais ses facteurs de “déraillements” et comment les gérer quand ils se présentent. Hyper précieux selon lui pour travailler avec ses futurs collaborateurs et associés.
Un autre impact notable a été la clarté retrouvée sur sa raison d’être, son élan vital.
« Je savais que je voulais créer à nouveau une entreprise, mais ce travail m'a aidé à mieux comprendre pourquoi, et comment être plus performant dans cette nouvelle phase de ma vie. »
Kilian remarque que ce travail sur sa raison d’être lui permet de prendre des décisions avec un discernement et un ancrage beaucoup plus fort.
Un atout majeur : l’art d'environner
L’un des aspects les plus précieux de l’accompagnement Sidekicks, selon Kilian, réside dans la capacité à "environner". Que ce soit pour mettre en relation avec des thérapeutes hyper pointus, des experts de l’accompagnement parental ou pour partager des ressources bibliographiques et méthodologiques.
« Mon Sidekick ne se contente pas de me conseiller, il m’a ouvert son réseau, m’a mis en relation avec des experts lorsque j'en avais besoin, que ce soit pour des projets personnels ou professionnels. »
Cette approche permet de débloquer ses facteurs limitants rapidement en s’appuyant sur les meilleures ressources disponibles.
Une transformation long terme : un avant et un après Sidekicks
Au-delà des gains immédiats, l’accompagnement Sidekicks a laissé une empreinte durable sur Kilian, tant dans sa vie professionnelle que personnelle.
« Aujourd'hui, je sais exactement où je veux aller, je suis plus en paix avec moi-même et j'ai gagné en efficacité. Il y a un avant et un après. »
Sa Recommandation à l’entrepreneur qu’il était il y a 10 ans :
« Va investiguer dans la partie perso parce que c’est facteur de performance »
Selon lui, les profils de leaders de son type (profil DISC Dominant) s’intéressent trop peu à ce genre de démarche car on n’insiste pas suffisamment sur l’impact que cela a sur leur performance, leur parcours et leur vie en général.
« Si tu vas sonder le perso, tu renforces le pro »
L’approche holistique et bousculante de Sidekicks permet cela.
Sa Recommandation aux leaders : quand opter pour Sidekicks ?
Selon l’expérience de Kilian, l’accompagnement Sidekicks est idéal dans les moments de “variation de tempo” plus que dans les phases de régime de croisière.
« Que ce soit les moments de crise, de baisse de régime ou au contraire dans les phases d’amorçage et d’accélération des projets, Sidekicks aide à avancer plus vite et de manière alignée… »
« Dans ma recherche d’associé par exemple, c’était hyper riche de pouvoir débriefer de cela avec mon Sidekick qui m’offrait un regard critique »
En résumé, l’accompagnement Sidekicks favorise une expérience transformationnelle, qui permet aux leaders de se reconnecter à eux-mêmes tout en maximisant leur impact dans leurs organisations. Pour Kilian Bazin, cette approche lui a fait faire des avancées rapides et puissantes dans sa période de transition, mais lui a aussi permis de se redécouvrir et de préparer avec confiance son prochain chapitre entrepreneurial.